MANAJEMEN PERSEDIAAN DI OPTIK ROLISTA FIDA CIREBON
Abstract
Persediaan merupakan asetpenting dari optik, hampir 90% dari total keseluruhan nilai investasi. Manajemen persediaan dilakukan agar dapa tmeminimalkan biaya persediaan. Kapan waktu dan berapa jumlah pemesanan harus diketahui dengan pasti agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan barang. Optik Rolista Fida sebagai usaha dagang dan pelayanan, masih melakukan pemesanan berdasarkan perkiraan atau ramalan (forecast) tidak berdasarkan perhitungan pasti kebutuhan barang yang akan dijual.
Tujuan penelitian untuk mengetahui tingkat efesiensi pengadaan barang untuk persediaan, di Optik Rolista Fida Cirebon.
Metode penelitian yang digunakan adalah study kasus dengan deskriptif kuantitatif, data yang terkumpul dari observasi dianalisis dengan menggunakan metode Ekonomic Order Quantity (EOQ).
Hasil penelitian didapatkan gambaran pengadaan barang untuk Persediaan lebih efesien dengan menggunakan metode EOQ, berdasarkan perhitungan metode EOQ, jumlah pemesanan Frame : 265, Lensa : 687 dan Kontak Lens : 239. Frekuensi pemesanan Frame : 16, Lensa :13 danKontak Lens : 6 kali. Daur pemesanan Frame : 24, Lensa : 13 dan Kontak Lens : 63 hari.
References
Assauri, Sofyan. 1998. Managemen Produksi dan Operasi. Edisi Revisi. Jakarta : BPFE UI
Harmanto. (2003). Akuntansi Keuangan Mengengah (2003/2004). BPFEY.
Heizer, J., & Barry Render. (2015). Operation Management (Manajemen Operasi) (9th ed.). Salemba Empat.
Miranda. (2001). Manajemen Logistik. Harvarindo.
Prawirosentono. (2001). Manajemen Operasi Analisis dan Studi Kasus. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.
Yulian, Y. (1999). Manajemen Persediaan. FE UII Yogyakarya.
